Programa de mentoria ejecutiva Aprende a Crecer

Experiencia al servicio del liderazgo

Master en Finanzas y con una trayectoria de más de 30 años en el sistema financiero, liderado en los últimos 15 años proyectos estratégicos, de control interno y gobierno corporativo, siendo el principal objetivo generar valor a la organización y desarrollar el potencial de las personas. Hoy, en una etapa de reinvención profesional, combino mi conocimiento y experiencia con mi vocación de inspirar a otros a liderar con propósito y autenticidad a través del modelo propio de mentoria “Aprender a Crecer”.

«Mi pasión es acompañar a personas y equipos a crecer de manera consciente, integrando el liderazgo profesional con el autoconocimiento y el propósito personal. Creo firmemente que el liderazgo más importante comienza por uno mismo; y, luego se refleja, generando un impacto real, confianza y sostenibilidad en las organizaciones.»

¿Cuál es el retorno para la organización?

Las organizaciones están perdiendo talentos y las causas son evidentes, los líderes no están siendo acompañados en su trasición a dirigir personas, tomar decisiones, resolver problemas, tener conversaciones que generan incomodidad. Por ello no solo no se logran los resultados, sino que se desmotivan los equipos y el índice de rotación se eleva, el talento se pierde, el costo de reclutar y capacitar se incrementa y no se resuelve con contratar a alguien mas, porque no se trata de conocimientos, sino de habilidades, que no siempre se tienen de forma natural, el liderazgo se construye, desde adentro, empezando por el autoconocimiento y por estar consciente que todo lo que hacemos impacta los equipos, el clima organizacional y los resultados esperados por la organización. Por ello el Programa de Mentoria se traduce en tres indicadores clave:

• Líderes más autónomos: Menor dependencia para la resolución de conflictos cotidianos y menor tiempo en la ejecución, porque delegan con responsabilidad.
• Equipos más comprometidos: Cuando el líder gestiona con empatía y con criterio involucrando a su equipo, informandolos y trabajando en un ambiente de confianza, se disminuye la rotación y se garantiza el plan de sucesión.
• Resultados sostenibles: Mejora del clima organizacional y alineación directa entre el desarrollo personal del líder y los objetivos estratégicos de la organización.

¿A quién busca desarrollar este programa?

• Profesionales de Alto Rendimiento (HiPo): Líderes técnicos u operativos clave listos para el siguiente nivel.
• Ejecutivos de Reciente Ingreso: Profesionales que recientemente asumieron roles de toma de decisiones y necesitan consolidar su posición.
• Líderes en Crecimiento: Gerentes que requieren pasar de la ejecución diaria a la visión estratégica y la influencia organizacional

Tiempo invertido con propósito

La inversión del tiempo de cada sesión se recupera en el desempeño diario a través de equipos involucrados y decisiones más certeras.
La gran diferencia frente a la oferta tradicional
Este programa no se trata de conferencias magistrales, sino está estructurado de una forma que el profesional, identifique sus brechas, a través del autoconocimiento y sea consciente del impacto que genera en otras personas y en la organización, con esto en mente el profesional podrá diseñar su hoja de ruta para lograr un liderazago auténtico, que no se trata de una receta generica, sino desde sus propias fortalezas, superando sus miedos y limitaciones que han bloqueado su camino hacia un liderazgo que trascienda a traves de desarrollar a otros y lograr resultados en equipo.
Con un formato híbrido y flexible diseñado para integrarse en la agenda de los profesionales:

• Diagnóstico Inicial: Autoevaluación y test de autoconocimiento para establecer el punto de partida de cada mente.
• Estructura: 12 sesiones en modalidad híbrida (sesiones presenciales y virtuales).
• Formatos Disponibles:
  • Mentoría Individual: 12 sesiones de 1 hora (Enfoque 100% personalizado).
  • Mentoría Grupal (In-Company): 12 sesiones de 1.5 horas (Grupos reducidos de máximo 5 personas)

Caja de Herramientas

Lo importante es no quedarse en la teoría. En cada sesión contaran con recursos específicos para activar el cambio.

• Lecturas Especializadas: Enfoque en inteligencia emocional, pensamiento crítico y mentalidad de líder.
• Ejercicios Prácticos de Diagnóstico: Diseñados específicamente para identificar brechas de gestión y áreas de mejora.
• Espacios de Reflexión: Conversaciones abiertas y diálogos internos guiados.
• Entregable Final: Co-creación de una Hoja de Ruta Individual, para la transformación a un liderazgo autentico.

Modelo “Aprender a Crecer”

• Conciencia: Autoconocimiento, conciencia del impacto y mentalidad de crecimiento.
• Criterio: Pensamiento crítico para la toma de decisiones, confianza en sí mismo, conversaciones dificiles.
• Conexión: Comunicación asertiva, construcción de relaciones asadas en la confianza, comunicación transparente, delegación con responsabilidad.
• Contribución: Impacto directo del liderazgo en la cultura organizacional, facilitación de resultados y fomento del crecimiento de otros.